Mitä vanhemmaksi tulen, sitä harvemmin kohtaan työelämässä mitään aidosti uutta. SuomiAreena onnistui kuitenkin yllättämään minut. Se muistutti, että keskustelulle on edelleen tilausta, yhteisöllisyydelle tarvetta ja tulevaisuuteen syytä uskoa.
SuomiAreena järjestettiin tänä vuonna 20. kertaa. Olen vuosien saatossa kuullut tapahtumasta paljon, mutta itse en ollut siihen aiemmin osallistunut. Lähdin Poriin maltillisin odotuksin: vuosien varrella olen nähnyt monenlaisia seminaareja, konferensseja ja keskustelutilaisuuksia, eikä SuomiAreena vaikuttanut kovin erilaiselta.
Muutaman päivän jälkeen huomasin kuitenkin ajattelevani toisin. Käsitystäni ei muuttanut yksittäinen puhuja tai ohjelmanumero, vaan tapa, jolla ihmiset kokoontuivat keskustelemaan yhteisistä asioista ja kuuntelemaan toisiaan.
Keskustelulle on edelleen tilausta
Suurimman vaikutuksen minuun teki tapahtuman avoimuus. Samojen lavojen äärellä istui nuoria, työikäisiä, eläkeläisiä ja lapsia. Yhteiskunnallinen keskustelu ei jäänyt asiantuntijoiden tai päättäjien keskinäiseksi vuoropuheluksi, vaan siihen osallistuivat ja sitä seurasivat hyvin erilaisista taustoista tulevat ihmiset. Tapahtumassa oli poikkeuksellisen yhteisöllinen tunnelma, joka muistutti siitä, että yhteiset asiat kuuluvat meille kaikille.
SuomiAreena ei siis tuntunut erityiseltä siksi, että siellä olisi ollut poikkeuksellisen paljon mieleenpainuvia puheenvuoroja tai tunnettuja esiintyjiä. Tapahtuman vahvuus on keskustelujen monipuolisuudessa.
Porissa viettämieni päivien aikana kuulin näkemyksiä muun muassa tulevaisuudenuskosta, datakeskuksista, tasa-arvosta, energiasta, turvallisuudesta, mediasta, työelämästä, demokratiasta sekä pohjoismaisesta yhteistyöstä. Harvoin saman tapahtuman ohjelmassa käsitellään yhtä aikaa näin monia yhteiskunnan kannalta merkittäviä teemoja.
Tärkeimmät asiat tapahtuvat lavojen välissä
Olennaisinta ei kuitenkaan ollut se, mitä tapahtui lavoilla, vaan se, mitä tapahtui lavojen välissä.
Muutaman korttelin alueella liikkuivat samaan aikaan poliitikot, virkamiehet, yritysjohtajat, asiantuntijat, toimittajat, järjestöjen edustajat ja vaikuttajat. Tunnelma oli leppoisa ja hierarkia oli minimissään. Keskustelut jatkuivat ohjelmien jälkeen kahvikupin ääressä, matkalla seuraavaan tilaisuuteen tai satunnaisissa kohtaamisissa kaupungilla.
Moni tärkeä havainto, uusi näkökulma tai yhteistyöidea syntyy juuri näissä hetkissä. Siksi SuomiAreenan arvoa ei voi mitata pelkästään ohjelmakalenterin perusteella.
Kun organisaatiolla on sanottavaa
Viestinnän ammattilaisen näkökulmasta SuomiAreena näyttäytyy erityisen kiinnostavana paikkana organisaatioille, joilla on aidosti jotain sanottavaa yhteiskunnallisista teemoista.
Monet asiakkaamme työskentelevät sellaisten aiheiden parissa, jotka koskettavat suomalaisia laajasti ja joiden merkitys ulottuu oman toimialan ulkopuolelle. Kyse voi olla esimerkiksi digitalisaatiosta, datasta, kyberturvallisuudesta, energiamurroksesta, osaamisen uudistamisesta, työelämän muutoksesta tai hyvinvoinnista. SuomiAreenassa näistä aiheista voidaan keskustella osana laajempaa yhteiskunnallista kokonaisuutta eikä vain liiketoiminnan näkökulmasta.
Siksi SuomiAreena ei ole oikea paikka sellaiselle organisaatiolle, jonka tavoitteena on tuotteiden esittely tai välitön liidien keruu. Siihen löytyy parempiakin tapahtumia.
Sen sijaan SuomiAreena sopii erityisen hyvin organisaatioille, joilla on tutkimustietoa, ainutlaatuista dataa, vahvoja asiantuntijoita tai näkemyksiä toimialansa tulevaisuudesta. Se tarjoaa mahdollisuuden osallistua keskusteluun, rakentaa ajatusjohtajuutta ja tavata samassa ympäristössä niin päättäjiä, mediaa kuin muita vaikuttajia.
Miksi minä palaan SuomiAreenaan
Ensimmäinen SuomiAreena-kokemukseni vakuutti minut siitä, että tapahtuma tarjoaisi aidosti arvokkaan areenan myös monille Netprofilen asiakkaille. Siksi toivon, että Netprofile on ensi kesänä jälleen Porissa paitsi itse, myös asiakkaidemme rinnalla.
Suomessa käydään juuri nyt monia tulevaisuuden kannalta tärkeitä keskusteluja, joissa myös yrityksillä on merkittävä rooli. SuomiAreena on yksi harvoista paikoista, jossa nämä keskustelut kohtaavat toisensa.
Usein kaikkein tärkeimmät keskustelut alkavat vasta, kun paneeli on päättynyt.
Haluaisitko keskustella kanssamme? Ota yhteyttä!
Rahaliikenne poikki – valmistauduitko kybersimulaatiolla?
Viestijä, oletko aina tehnyt nämä viisi virhettä tuottaessasi vaikuttavia sisältöjä?
Tässä se on: selkokielinen ohje kyberkriiseihin varautumiseen yrityksen hallitukselle, johdolle ja viestinnälle
Hanke päättyi, mutta onnistuiko se? Julkisen hankkeen vaikuttavuus syntyy vasta kun ihmiset ymmärtävät sen merkityksen
Nitor mukaan kansainväliseen teollisen tekoälyn kehityshankkeeseen
Mitä YouTube-algoritmi tietää tiedeviestinnästä, mutta tutkijat eivät?
5 tärppiä innovaatioiden kansainväliseen B2B-markkinointiin
Tekoälyssä epäonnistutaan, kun uutta tapaa survotaan vanhaan muottiin
Media-analyysi on liiketoimintajohtajan strategisen ajattelun työkalu
Hyvin hoidettu kriisi vahvistaa luottamusta
Kirjoitusvirhe on uusi kilpailuetu
Mitä droonit ja 112-kohu opettivat viestinnästä?
Veke valitsi Walleyn uudeksi maksukumppanikseen: ”Maksaminen on kaiken liiketoiminnan ydin”
Netprofile palkittiin EMEA SABRE -kilpailussa Manner-Euroopan parhaana viestintätoimistotyöpaikkana – arvopohjainen kulttuuri ja kyberkriisiosaaminen toivat neljä voittoa